תקציב ובקרה
- בניית תקציב ותחזית פיננסית.
- בקרה חודשית לאיתור חריגות וטיפולן
- איתור ויישום פעילויות להשגת התייעלות העסק.
שירותי יעוץ פיננסי להנהלה
- עבודה אישית עם המנכ"ל/הבעלים וליווי בתהליך קבלת ההחלטות
- בניית כלים ניהוליים תומכי החלטות לשימוש מקבלי ההחלטות
- בדיקת המצב הפיננסי הקיים של החברה ומתן המלצות לשיפור
הקמת חברה / עסק חדש
- בדיקת כדאיות כלכלית לפעילות / מיזם
- בנייה של תוכנית עסקית לצרכים פנימיים ו/או לצורכי גיוס אשראי
- הרחבה של עסק קיים – ניתוח כדאיות והחזר השקעה
