חברת סטרשנוב קלדרון מלווה קרוב לשני עשורים עסקים בתהליכי גדילה בהצלחה ובמיומנות רבה.
הודות לידע ולכלים שרכשנו במרוצת השנים במסגרת ניהול הכספים שאנו מבצעים עבור לקוחותינו במגוון רחב מאוד של ענפי המשק, יש לנו את היכולת לספק לעסק שלך פתרונות נקודתיים מתוך עולם תוכן זה ללא התחיבות לשירות מתמשך.
העולם המקצועי שלנו מבוסס על ידע וניסיון. כפי שאדריכל בשנת עבודתו הראשונה אינו דומה ביכולותיו לאדריכל בשנת עבודתו ה-20, כך גם מנהל כספים.
נשמח לבנות עבורכם את התשתית לניהול כלכלי נכון שמוביל להצלחה.
לפרטים נוספים צרו עימנו קשר
פתרונות פיננסים
מגוון רחב של פתרונות פיננסים נקודתיים לבעלי עסקים
ניתוח ממוקד
ניתוח ממוקד של מבנה האשראי של העסק מבחינת היקף מקורות המימון על סוגיהם השונים, מבנה תמהיל האשראי והאופן שבו מנוהל תזרים המזומנים של העסק - גיבוש תמהיל אשראי מומלץ בהתאמה לכושר ההחזר של החברה ובמינימום הוצאות מימון.
ניהול הון חוזר יעיל של החברה
ניתוח מבנה ההון החוזר ועמידה על הנקודות בהם ישנה זליגה היוצרת חוסר בתזרים המזומנים הטעונת שיפור. בניית כלים לשימור ובקרה על גבייה וסיכוני לקוח, יעילות המלאי, מיצוי נכון של אשראי הספקים.
בניית תקציב ובקרה תקציבית
תוכנית עבודה כלכלית מבוססת מדדי ביצוע ברורים ומעשיים. יצירת מסגרת שליטה המהווה בסיס השוואתי לתוצאות בפועל. שירותים אלו מאפשרים איתור בעיות בזמן אמת וטיפול בהן.
ניתוח עלויות והתייעלות בהוצאות
בדיקת סבירות ההוצאות ביחס למחזור הפעילות ולמקובל באותו ענף ממיטב ניסיוננו, זיהוי נקודות חולשה ומוקדים לשיפור והתייעלות בהוצאות.
תמחיר
ניתוח תמחיר המוצרים והשירותים בהתבסס על ניתוח התהליכים שהמוצר/שירות עובר ובניית מודלים מתאימים למעקב ועדכון מתמיד של תמחיר התקן מול העלות בפועל.
בניית דוחות ניהוליים ותומכי החלטות
גיבוש סט דוחות ניהול, בקרה ושליטה כלכלית ופיננסית להנהלת החברה על מנת להבטיח התמצאות, שליטה ויכולת קבלת החלטות מהירה לגבי שינויים והתאמות הנדרשים במציאות משתנה. בין הדוחות ניתן למצוא: תקציב מול ביצוע, ניתוחי רווחיות כללית/ מרכזי רווח/ קו מוצרים/ לקוח, ניתוחי מכירות, תפוקות ומדדי ביצוע עובדים, יעילות מלאי, מעקב הון חוזר ויחסים פיננסיים לבחינת איתנות ועוד...
בניית נהלי עבודה
נהלי עבודה המשמשים לדיווח ותיעוד נתונים בארגון הינם הבסיס ליכולת העתידית של המערכת הכספית להפיק דוחות ניהוליים ותומכי החלטות.
אפיון מדדי ביצוע לפעילות
שיפור התפוקות ופריון העבודה באמצעות איתור מדדי ביצוע המאפשרים לעובד לשפר את ביצועיו ולמעסיק לגבש במידת הצורך תוכניות לשיפור המוטיבציה של העובדים בין היתר על ידי מתן בונוסים.
ייעוץ כלכלי שוטף/ נקודתי להנהלת החברה
ייעוץ שוטף או נקודתי על פי צורך, בכל החלטה בעלת היבטים כלכליים ומסחריים.
